运维架构师需要具备战略规划、平台化与组织治理能力,以下 15 道题可用于梳理你的经验。
战略规划
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为一家大型企业制定三年运维技术战略,需要涵盖哪些目标与衡量指标?
- 追问:如何与业务战略对齐?
- 核心考察:战略目标、里程碑、评估机制。
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如何规划统一的运维数据平台与指标体系?
- 追问:数据质量如何保证?
- 核心考察:数据采集、指标库、可视化。
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多活/灾备体系的级别划分与投资评估如何进行?
- 追问:如何在预算有限时确定优先级?
- 核心考察:业务优先级、成本效益、风险评估。
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如何引入 DevSecOps,确保安全与效率的平衡?
- 追问:安全流程如何嵌入流水线?
- 核心考察:安全左移、扫描、审批。
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面对业务全球化,运维架构需要做哪些预案?
- 追问:多时区与法规的挑战如何应对?
- 核心考察:全球部署、数据主权、支持体系。
2000/6/14大约 3 分钟